Mi kell ahhoz, hogy nagyságrendekkel nagyobb fejlődést érjünk el a fuvarozó és szállítmányozó vállalatoknál. Kell-e milliós fejlesztésekbe bonyolódni, kell-e nagyságrendekkel többet foglalkozni azzal, hogy az alkalmazottak fejébe verjük, hogy mi a vállalat érdeke? Honnan szerezzünk olyan adatokat, amelyekkel motiválni lehet az alkalmazottainkat és nem pusztán számon kérni? A szállító vállalatoknál nagyon kevés, az egyéni fejlődést támogató megoldás létezik és kerül gyakorlatban használatra.
A poszt megtekintéséhez regisztráció szükséges.